4月13日,劉化公司根據《關(guān)于開(kāi)展劉化支線(xiàn)風(fēng)險治理線(xiàn)路改遷動(dòng)火作業(yè)通知》組織各相關(guān)單位按計劃有序全線(xiàn)停車(chē),并借此契機展開(kāi)全系統設備檢維修工作。

一、高度重視,做到精心部署抓檢修。劉化公司高度重視,全面統籌,制定《天然氣輸送管道檢維修雙系統停車(chē)方案》,第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議對劉化支線(xiàn)天然氣管道動(dòng)火期間停氣檢維修及開(kāi)停車(chē)工作進(jìn)行全面安排部署。

二、精心梳理,做到心中有數抓檢修。公司結合安全生產(chǎn)運行實(shí)際,此次檢修共計實(shí)施轉化系統豬尾管A中變消漏、30尿素板式換熱器墊子更換等共計209項配套檢修項目,以及動(dòng)力廠(chǎng)蒸汽管線(xiàn)檢測等5個(gè)檢測項目。同時(shí),對供水車(chē)間脫鹽Ⅰ站新鮮水管線(xiàn)進(jìn)行技術(shù)改造,解決長(cháng)期以來(lái)冬季防凍難題,進(jìn)一步降低新鮮水用量。切實(shí)做到統籌消除安全隱患和穩產(chǎn)達產(chǎn)同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。

三、精準施策,做到對標對表抓檢修。此次檢維修任務(wù)時(shí)間短、項目多、范圍廣、難度大,生產(chǎn)領(lǐng)導小組認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個(gè)必須”的總體要求,以重協(xié)調、抓進(jìn)度、提質(zhì)量、穩安全為總基調,嚴格落實(shí)方案標準化、檢修現場(chǎng)定置化、過(guò)程管理標準化、備件管理精細化,按照檢維修時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)度表,公司領(lǐng)導深入現場(chǎng)、靠前指揮,各單位、各部門(mén)人員分工明確、通力協(xié)作、密切配合、爭分奪秒,日夜奮戰,全天候堅守安全防線(xiàn),以思想務(wù)實(shí)保證行動(dòng)高效,以數字量化指標保證工作進(jìn)度,以高質(zhì)量檢修保證順利開(kāi)車(chē)恢復生產(chǎn)。

目前,此次所有檢修項目已全面完成,將嚴格落實(shí)公司專(zhuān)題會(huì )議精神和《停車(chē)檢修復工總體方案》,堅持“平穩推進(jìn)、全程受控、不越程序、步步確認、監護到位、保障有力”總體原則,圍繞“保安全、穩生產(chǎn)、降成本、增效益”總體要求,聚焦節能降耗、致力提質(zhì)增效,切實(shí)把復工復產(chǎn)各項工作做實(shí)、做細,為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎,確保公司全年安全生產(chǎn)形勢穩定向好。