6月25日,能化集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理袁崇亮,黨委常委、副總經(jīng)理李洪源,財務(wù)總監胡志明,企管部長(cháng)楊慶峰一行到劉化公司進(jìn)行調研指導工作。

袁崇亮一行先后深入生產(chǎn)現場(chǎng),對空分、合成氨、A尿素及30尿素等生產(chǎn)裝置區目前實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行實(shí)地考察調研,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉峰就目前公司安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨的建設、地理環(huán)境、市場(chǎng)情況及后續搬遷改造等工作做了詳細匯報。

袁崇亮要求,一要加大力度宣傳公司發(fā)展的廣闊前景,讓廣大干部職工切實(shí)了解公司發(fā)展規劃,樹(shù)立信心,以更加積極飽滿(mǎn)的態(tài)度投身到公司高質(zhì)量發(fā)展中。二要堅持問(wèn)題導向,結合當前設備裝置現狀,緊盯工藝參數指標,抓實(shí)抓細優(yōu)化生產(chǎn)工藝、節能降耗等重點(diǎn)工作,嚴防跑、冒、滴、漏,深刻吸取寧夏銀川“6·21”燃氣爆炸事故教訓,嚴格落實(shí)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制,加強崗位巡檢,以高度政治責任感抓好當前安全生產(chǎn)工作。三要制定切實(shí)可行的后續發(fā)展實(shí)施方案,科學(xué)整合現有資源,不斷加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設力度,把思路成型定型化,想方設法增大產(chǎn)值、擴大增盈范圍,切實(shí)以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推動(dòng)各項工作落實(shí)落地。