4月3日,公司調度會(huì )在迎賓樓二樓會(huì )議室召開(kāi),會(huì )議對照“三抓三促”行動(dòng)的一季度重點(diǎn)工作清單,聽(tīng)取了各車(chē)間及部室負責人對工作開(kāi)展落實(shí)情況的匯報,安排部署下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、裝置檢修等重點(diǎn)工作。黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉峰等在家公司領(lǐng)導參加,并圍繞各自的職責范圍提出了具體要求。

會(huì )議指出,2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開(kāi)局之年,是實(shí)現公司“兩步走”高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年,各單位要準確把握生產(chǎn)運營(yíng)的新形勢、新要求,始終踐行“人民至上、生命至上”安全發(fā)展理念,以成績(jì)和實(shí)效開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng),切實(shí)做到工作分解到位、任務(wù)安排及時(shí)、監管總結按天、設備檢修保質(zhì)、安全防范提級。各級領(lǐng)導干部緊盯全年工作目標任務(wù),制定特殊趕工計劃,壓緊壓實(shí)降耗鏈條,下發(fā)月、周、班詳細指標,消除安全監管盲區和空檔,確保二季度各項工作有力有效推進(jìn)。

會(huì )議強調,以貫徹落實(shí)“三抓三促”行動(dòng)為契機,深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,營(yíng)造“千斤重擔大家挑、人人心中有目標、個(gè)個(gè)肩上扛指標”的良好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理氛圍,充分發(fā)揮領(lǐng)導班子成員模范帶頭作用,生產(chǎn)領(lǐng)導小組要緊盯每一天,生產(chǎn)設備部要緊盯每一班,堅持從細處著(zhù)手、在實(shí)處發(fā)力,把優(yōu)化生產(chǎn)工藝、趕工保質(zhì)、節能降耗作為下一個(gè)階段的首要目標,必須確保綜合能耗達標底線(xiàn)。

會(huì )議要求,要充分利用天然氣輸送管道檢修的時(shí)機,嚴格制定務(wù)實(shí)高效的檢修計劃,全程樹(shù)立“有解”思維,以重協(xié)調、抓進(jìn)度、提質(zhì)量、穩安全為總基調,各相關(guān)單位要積極協(xié)調、相互配合、全速推進(jìn),以思想務(wù)實(shí)保證行動(dòng)高效,以數字量化指標保證科學(xué)推進(jìn)工作,以高質(zhì)量檢修保證低能耗運行,最終確保公司全年安全形勢穩定向好,以安全促發(fā)展、以發(fā)展保安全,為全年公司高質(zhì)量發(fā)展續新篇章。