今天是個(gè)好機會(huì ),這樣規模的安委會(huì )在劉化歷史上是第二次。
國家安全生產(chǎn)監督管理總局發(fā)布了第64號令,《化工(危險化學(xué)品)企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規定》經(jīng)過(guò)
化工企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)是24小時(shí)不間斷作業(yè),操作工當班期間看手機、玩手機,脫崗、串崗,甚至連巡檢、記錄都全然不顧,怎還顧得上隱患排查?這一現象在生產(chǎn)線(xiàn)上仍然存在,必須引起各單位的高度重視。這些現象顯然違反了《十條規定》的第十條?!拔鍌€(gè)必須、五個(gè)嚴禁”抓住了危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的主要矛盾和關(guān)鍵問(wèn)題,規范了化工(危險化學(xué)品)企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中集中多發(fā)的問(wèn)題,特點(diǎn)十分鮮明?!妒畻l規定》中的每一個(gè)必須、每一個(gè)嚴禁,都是以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》及其配套規章等重要法規標準為依據,都是有法可依的,我們必須嚴格執行。違反了規定,就要受到紀律、法規的制裁。這是化工生產(chǎn)的經(jīng)典,雖然用了十句話(huà),239個(gè)字,其內容卻是活生生的生命和血淋淋的教訓換來(lái)的,要認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )。各單位都要針對崗位特點(diǎn)制定行之有效地措施?;どa(chǎn)危險性極大,如果戴著(zhù)耳機在聽(tīng)歌,如何聆聽(tīng)設備的異常響聲?涉及到與《十條規定》不合拍的行為,要拿出治理的辦法和切合實(shí)際的規定,否則一次重大事故,就會(huì )斷送企業(yè)的命脈,希望相關(guān)部門(mén)盡快采取措施。
2014年以來(lái),在不到短短的半年時(shí)間,國家安監總局兩次對坐落在山溝里的劉化進(jìn)行了暗訪(fǎng)和檢查,這足以說(shuō)明國家安全總局對?;髽I(yè)的高度重視。暗訪(fǎng)和檢查中,查出了我們在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患,并在中央電視臺進(jìn)行了曝光。第二次檢查動(dòng)真碰硬,讓人臉紅出汗。通過(guò)這兩次檢查,我深深地感覺(jué)到國家對安全生產(chǎn)和環(huán)保的要求,已經(jīng)提到了前所未有的高度,這是對人的生命的尊重和關(guān)愛(ài)。省安監局也在劉化召開(kāi)全省安全環(huán)保工作會(huì )議,這對我們的安全和環(huán)保工作是極大的促進(jìn),否則我們仍然存在著(zhù)僥幸心理和麻痹思想。沒(méi)有這個(gè)東風(fēng),壓力就不會(huì )這樣大。要深刻認識國家安全環(huán)保的重要性,嚴格管理,嚴格執法。如李克強總理說(shuō)的那樣,我們現在的GDP,要的是綠色的GDP,要的是環(huán)保的GDP。省安監局在對劉化檢查后指出,劉化的安全工作有起色,但還存在著(zhù)不容忽視的問(wèn)題。隱患排查任重而道遠,決不能掉以輕心。六月份的“全國安全生產(chǎn)月”已經(jīng)過(guò)去,但我們要樹(shù)立每天都是安全日,每周都是安全周的思想,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,也不能有絲毫的麻痹和懈怠。
與靖煤集團重組后,感到安全責任空前增大。企業(yè)管企業(yè)把脈準、力度大,絕不像政府管企業(yè)那樣,出現事故,經(jīng)濟上考核、行政上處分一下就了事,而是干部的政治生命會(huì )受到直接影響。當然,這是對干部職工生命的負責和關(guān)愛(ài)。我們要問(wèn),人的生命在一生中能有幾次?一個(gè)年輕的、鮮活的生命瞬間消失,怎不讓人痛心疾首。在目前劉化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢下,安全壓力非常大。我們一定要做好自己分內的事,只要提高安全風(fēng)險的辨識能力,所有事故都能避免,關(guān)鍵是責任心。靖煤集團對劉化的安全生產(chǎn)十分重視,煤礦的安全壓力已經(jīng)很大,重組之后,又增加了化工企業(yè)這樣一個(gè)高危行業(yè),高溫高壓、易燃易爆易中毒易窒息,還加上環(huán)保的壓力。雖然國家安監局暗訪(fǎng)之后,公司采取了一系列安全措施,安全工作有一定起色,但遠遠不夠,安全管理方面依舊存在很大差距。如:對安全工作認識不足、沒(méi)有把安全工作提到政治的高度、僥幸心理嚴重、慣性思維、我要安全的主動(dòng)性十分欠缺等。這里需要強調的是思想上的隱患才是安全上最大的隱患,如不加強風(fēng)險辨識的能力,不認真思考,盲目施工、盲目操作、盲目檢修,肯定會(huì )出事故。因此,風(fēng)險辨識對現場(chǎng)生產(chǎn)的維護、檢修非常重要。公司全體干部職工都要深刻領(lǐng)會(huì )風(fēng)險辨識的意義,牢記風(fēng)險辨識蘊含的道理,熟練掌握防護器材的使用。各部門(mén)、各單位要將培訓工作落到實(shí)處,取得實(shí)實(shí)在在的效果。2014年上半年的安全工作雖然存在不足,但還是有一定的進(jìn)步。合成氨綜合能耗的下降,表明了我們的工作是可圈可點(diǎn)的。
在這里還是要強調執行力。盡力是態(tài)度問(wèn)題,盡心才是責任問(wèn)題。執行力不夠,直接影響企業(yè)的各項工作。我們現在十分困難,舉步維艱,調整了折舊,上半年仍虧損5千多萬(wàn)。目前仍然看不到尿素市場(chǎng)的好轉和價(jià)格的穩定。但值得慶幸的是,劉化的干部職工信念沒(méi)有變、精神沒(méi)有垮、隊伍沒(méi)有亂、勁頭沒(méi)有減,大家齊心協(xié)力共度難關(guān),甲醇開(kāi)車(chē)一次成功就是實(shí)例。
會(huì )后,各部門(mén)、各單位要潛心認真研究,針對各自的工作性質(zhì),拿出行得通、用得上、能見(jiàn)效的安全措施。首先,思想到位,要把安全生產(chǎn)放在首位。遇到安全問(wèn)題,生產(chǎn)可以停、產(chǎn)量可以減、利潤可以減。做到不安全不生產(chǎn)、不安全不施工、不安全不檢修,決不能盲目地干任何事。其次,治理措施要到位,努力提高風(fēng)險辨識的能力,在確保安全的前提下組織生產(chǎn)、檢修,要把安全工作提到政治的高度來(lái)認識,對不執行安全規定、損害企業(yè)和職工生命的行為,一旦發(fā)現,絕不留情。充分認識安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展的前提,是全體職工的最大期盼,要視安全為企業(yè)的最大效益和職工的最大福利,統一思想和行動(dòng),切實(shí)把安全工作擺在一切工作的首位。安全是劉化的生命線(xiàn)、安全是職工的生命線(xiàn)、安全是干部隊伍的生命線(xiàn)。我們強調劉化的安全環(huán)保紅線(xiàn)不能碰撞,這紅線(xiàn)指的是什么?就是我們和集團公司簽訂的安全責任目標書(shū),這就是劉化的紅線(xiàn)。我們要堅決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,在企業(yè)如此困難的情況下,一旦發(fā)生事故,就是對企業(yè)致命的打擊。集團公司要求三季度打好安全翻身仗、銷(xiāo)售翻身仗,責令安全環(huán)保部門(mén)根據企業(yè)實(shí)際,對劉化的安全生產(chǎn)進(jìn)行嚴格檢查。公司將按照“全面覆蓋、突出重點(diǎn)、分級考核、量化評定、剛性否決”的原則,建立縱向到底、橫向到邊的考核體系,加強對安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、安全風(fēng)險預控管理體系和安全應急救援體系建設、安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標和職工崗位操作動(dòng)態(tài)達標工作的考核,加大對失職、瀆職行為的追究問(wèn)責。堅持物質(zhì)和精神獎罰并重,嚴肅事故責任問(wèn)責,對發(fā)生安全生產(chǎn)事故和造成重大隱患風(fēng)險的單位和責任人在評先、提拔、獎勵時(shí)實(shí)行一票否決。安全生產(chǎn)管理人員要提升業(yè)務(wù)素質(zhì),提高安全管理水平。公司和基層各單位及安全管理部門(mén)要明確職能定位,劃清職責范圍,形成一崗雙責、黨政同責、齊抓共管的安全生產(chǎn)責任制體系。編制完善應急預案,辨識存在的危險源,制定應對措施,及時(shí)消除隱患,預防事故發(fā)生;加強預案管理,做好預案的學(xué)習宣傳、演練工作;加強專(zhuān)兼職應急隊伍建設,確保人員、裝備、物資三到位;扎實(shí)做好應急值守和信息報送工作,規范應急響應和預案啟動(dòng)。生產(chǎn)建設項目必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策和安全發(fā)展要求,對新天公司在建項目進(jìn)行安全評估,符合準入條件的組織生產(chǎn)和建設;不符合條件的責令整改。今后新上項目必須經(jīng)過(guò)安全評價(jià),到安監部門(mén)備案,否則不準立項建設;項目投產(chǎn)前組織安全設施專(zhuān)項驗收,否則不準轉入生產(chǎn)。要堅持把培訓工作擺在安全工作的重要位置,多渠道開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓工作。促進(jìn)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能的提升,規范職工的操作行為,實(shí)現自主保安和操作達標。與此同時(shí),充分發(fā)揮黨、政、工、團協(xié)同的作用,從宣傳教育、制度建設、精神鼓勵、物質(zhì)保障、行為約束、典型示范等多方位入手,大力推進(jìn)以“制度管理、環(huán)境約束、文化引領(lǐng)”為目標的安全文化,提升公司安全發(fā)展的軟實(shí)力。
同志們,2014年,安全工作任務(wù)艱巨,責任重大。讓我們在集團公司的正確領(lǐng)導下,以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為主線(xiàn),認真領(lǐng)會(huì )今天安委會(huì )的會(huì )議精神,清楚肩上擔子的分量,干好本職工作,用心、盡心干好工作的每一個(gè)細節,用實(shí)際行動(dòng)迎接集團公司的安全檢查,全力推進(jìn)劉化的安全工作再創(chuàng )新水平!