10月31日8時(shí)10分，合成氨車(chē)間召開(kāi)配套檢修動(dòng)員會(huì )議，針對本次檢修項目安排、安全質(zhì)量、分工協(xié)作等進(jìn)行部署安排。

根據公司總經(jīng)理郭文斌對本次配套檢修的要求，從以下七個(gè)方面統籌安排檢修工作，一是要求檢修工作要從全局出發(fā)，通過(guò)檢修要達到實(shí)際效果，改善生產(chǎn)裝置運行狀況，達到長(cháng)期穩定生產(chǎn)的目的。二是嚴格按照“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節約、文明、創(chuàng )新”十二字方針去做，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，將檢修工作做好。三是嚴格各類(lèi)票證，按既定方案進(jìn)行作業(yè)，如需變更要出具變更方案，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批同意后方可進(jìn)行。四是對發(fā)現的違章違紀現象要敢于制止，牢固安全紅線(xiàn)，提高安全質(zhì)量。五是對檢修中的前后順序和銜接要做到有序無(wú)縫、安排合理，確保質(zhì)量進(jìn)度。六是抓重點(diǎn)項目、重點(diǎn)環(huán)節，合理調度、統籌安排。七是要合理安排，勞逸結合，以飽滿(mǎn)的精神和熱情去面對每天的工作。

針對以上要求，公司總經(jīng)理助理兼車(chē)間主任張喜俊做了詳細的規劃和安排，就檢修期間安全節約、分工職責、人員安排、控制實(shí)施等各個(gè)環(huán)節周詳部署，力爭全面無(wú)遺漏。

                                                  （合成氨車(chē)間   陳亮）