4月9日，省國資委外派監事會(huì )胡博平處長(cháng)一行三人來(lái)公司啟動(dòng)2013年監督檢查工作。9日上午，在迎賓樓三樓會(huì )議室召開(kāi)了2013年監督檢查工作會(huì )議，胡博平處長(cháng)代表省國資委外派監事會(huì )通報了對集團公司2012年的監督檢查情況，聽(tīng)取了2013年度1-3月集團公司經(jīng)營(yíng)管理情況匯報。紀委副書(shū)記周元鴻及綜合部、資產(chǎn)部的相關(guān)人員參加了會(huì )議。

胡博平處長(cháng)首先通報了對集團公司2012年的監督檢查情況：集團公司的發(fā)展戰略思路清晰，工作落實(shí)到位，白銀工業(yè)園區建設進(jìn)展順利。集團公司管理提升了一個(gè)新的臺階；面對諸多困難，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序快速發(fā)展取得了非常好的成績(jì)。集團公司永靖老工業(yè)園挖潛改造成績(jì)顯著(zhù)，產(chǎn)能達到40萬(wàn)噸合成氨70萬(wàn)噸尿素的設計要求；集團公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控意識較強，在去年的企業(yè)風(fēng)險評估中，認真查找潛在風(fēng)險，研究部署化解風(fēng)險的防范措施，維護了國有資產(chǎn)安全；集團公司擁有高素質(zhì)、能打硬仗的職工隊伍，抓好生產(chǎn)的同時(shí)積極履行社會(huì )職責，雙聯(lián)工作卓有成效；集團公司對“三重一大”事項的決策，建立了完善的決策制度、嚴密的決策程序，領(lǐng)導班子政治堅定、團結協(xié)作，嚴格按照“三重一大”制度和程序完成了全年重大事項的決策。

胡博平處長(cháng)對2013年監督檢查工作也做了安排部署：第一，認真抓好日常監督，提高當期監督的有效性。第二，以深入開(kāi)展集中檢查為主要工作形式，和企業(yè)一道維護國有資產(chǎn)保值增值。第三，按照國資委要求搞好集團公司十二五規劃落實(shí)情況和領(lǐng)導人員薪酬分配情況兩個(gè)專(zhuān)項檢查。第四，繼續抓好“三重一大”制度的落實(shí)和執行。第五，積極開(kāi)展監事會(huì )監督工作的理論探索和創(chuàng )新。

集團公司紀委副書(shū)記周元鴻就公司1-3月總體情況和銷(xiāo)售管理、項目建設、“三重一大”事項做了全面匯報。聽(tīng)取匯報后，調研組查閱了相關(guān)報表，對資產(chǎn)運營(yíng)情況及報表做了仔細核查。對新天化工工程進(jìn)展情況、項目融資情況、以及存在的困難和問(wèn)題做了詳細了解。