6月15日，靖煤集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理茍小弟，靖煤集團副總經(jīng)理張得君，靖煤集團黨委常委、組織部部長(cháng)樊永煒一行來(lái)到劉化公司調研指導安全生產(chǎn)、新項目推進(jìn)工作，并召開(kāi)劉化公司干部大會(huì )。

靖煤集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理茍小弟一行首先深入現場(chǎng)，對劉化公司液氨、甲醇，液氧、液氮、液氬充裝站充裝人員資質(zhì)、充裝設施安全附件、充裝記錄、充裝計量系統、應急物資儲備及個(gè)人處置能力等進(jìn)行全面檢查，并與現場(chǎng)管理人員和操作人員進(jìn)行了交流。他邊檢查邊指出，在劉化公司轉型發(fā)展的關(guān)鍵期，我們比任何時(shí)候更需要一個(gè)安全穩定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，劉化公司要認清形勢，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線(xiàn)底線(xiàn)，要嚴格按照“一企出事故，萬(wàn)企受教育”的要求，認真吸取“6.13”浙江溫嶺重大危險化學(xué)品運輸事故教訓，切實(shí)做好危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、充裝、運輸、使用全鏈條安全管控。

在下午召開(kāi)劉化公司干部大會(huì )上，靖煤集團黨委常委、組織部部長(cháng)樊永煒宣布了劉化公司和劉化化工公司相關(guān)領(lǐng)導干部任免決定，新任領(lǐng)導作了表態(tài)發(fā)言。茍總經(jīng)理對劉化公司領(lǐng)導班子近幾年的工作成績(jì)和所做出的貢獻給予了充分肯定，要求新班子成員和新任劉化化工公司領(lǐng)導盡快找準定位、進(jìn)入角色，全身心投入工作，不忘初心，砥礪前行，以實(shí)際行動(dòng)奉獻企業(yè)。一要加強理論武裝，學(xué)懂弄通做實(shí)。二要嚴守紀律規矩，維護班子團結。三要善于改革創(chuàng )新，勇于擔當作為。四要自覺(jué)接受監督，保持清正廉潔。

隨后，茍總經(jīng)理召開(kāi)了清潔高效氣化氣綜合利用（搬遷改造）項目座談會(huì )，就劉化公司目前安全生產(chǎn)、市場(chǎng)銷(xiāo)售、全年目標完成和新項目推進(jìn)情況進(jìn)行了交流，茍總經(jīng)理圍繞安全生產(chǎn)和項目建設提出了具體要求。在安全生產(chǎn)方面，要認真吸取最近化工行業(yè)發(fā)生的事故，一定要警覺(jué)，做到執行制度標準要嚴格、隱患排查要細致、工藝設備要把住，應急救援和防護設施要會(huì )用，重點(diǎn)環(huán)節和風(fēng)險要把控好。并且對外來(lái)施工人員要提級管理，不能脫離視線(xiàn)。在項目建設方面，一是人員要盡快到位，落實(shí)主體責任；二是按照年底開(kāi)工的計劃，進(jìn)行倒排前期準備工作；三是目前提出的問(wèn)題要提前落實(shí)到位；四是要上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)調配合，確保項目建設有序推進(jìn)。

靖煤集團副總經(jīng)理張得君指出，一要優(yōu)化項目設計，切合工業(yè)實(shí)際，不盲目追求技術(shù)領(lǐng)先。二要高度重視初步設計，各個(gè)專(zhuān)業(yè)人員配備到位，強調設計實(shí)際運用效果。三要科學(xué)合理布置總平面設計，充分開(kāi)展調研工作，加強各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)交流。

最后，劉化公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉峰從公司全年安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)銷(xiāo)售現狀、疫情防控和項目推進(jìn)最新情況等方面進(jìn)行了匯報，對下一步的工作計劃安排作出了說(shuō)明，同時(shí)代表兩個(gè)公司領(lǐng)導班子作了表態(tài)發(fā)言。

（供稿： 劉東河 劉月明）