為了傳達公司安委會(huì )的有關(guān)精神，供水車(chē)間1月6日及時(shí)組織召開(kāi)班組長(cháng)以上管理人員會(huì )議，明確2014年車(chē)間的安全工作目標，落實(shí)各級管理人員的職責，加強安全管理。

  會(huì )上，車(chē)間主任馬維龍首先傳達了公司安委會(huì )的精神及董事長(cháng)、總經(jīng)理的重要講話(huà)，他指出：2014年是安全工作的攻堅年，要認清全國安全管理形勢，調整安全管理理念，安全工作要做到全覆蓋、零容忍、嚴執法，要做到安全與效益的辯證統一；要向靖煤總部的安全管理理念、制度靠攏，做到一崗雙責、黨政同責，形成人人重視安全的氛圍；要始終緊盯100%的安全目標不放松，將責任不折不扣執行分解下去，要對照目標完善公司的安全規章制度，依據責、權、利相結合的原則加強安全制度的建設；要加強管理體系的學(xué)習，學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)，提高安全管理水平；要細化安全目標，層層簽訂安全目標責任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化執行力，對發(fā)生問(wèn)題的單位要問(wèn)責，該降職的就降，該免職的就免，決不遷就、決不姑息。其次，他就2014年車(chē)間的安全工作做了相應的部署及要求：每個(gè)員工必須從思想上高度轉變對安全管理工作的認識，堅決杜絕責任事故，主要在我們工作之前對安全的認識到不到位，對風(fēng)險識別風(fēng)險評價(jià)不夠充分；安全生產(chǎn)人人有責，安全工作不是某一個(gè)人的問(wèn)題，而是大家都要去重視、關(guān)心的事情，對不安全的行為任何人有權制止；車(chē)間將逐級層層簽訂安全管理目標責任書(shū)，層層落實(shí)安全責任至班組、崗位，對安全工作不重視的管理人員、職工該免職的免職，該處罰的處罰，決不手軟；要強化屬地管理，誰(shuí)主管的區域誰(shuí)負責，哪一個(gè)崗位施工檢修，崗位人員就要負起責任，不能不管不問(wèn)；任務(wù)書(shū)及作業(yè)票證上簽字時(shí)必須進(jìn)行認真審核，不清楚的搞清楚再簽，需要工藝處理的處理好后再簽，要進(jìn)行風(fēng)險識別，風(fēng)險評價(jià)值超標時(shí)決不能簽字施工；動(dòng)火作業(yè)時(shí)必須保證全程有監火人在動(dòng)火現場(chǎng)；車(chē)間班組長(cháng)以上管理人員要利用每周的生產(chǎn)例會(huì )學(xué)習國家及公司的有關(guān)安全制度，學(xué)習靖煤總部的安全管理體系及公司內部的安全管理體系，學(xué)習安全業(yè)務(wù)技術(shù)提高自身的安全管理水平；車(chē)間安全員、高級主管及技術(shù)員要制訂出詳細的職工安全培訓計劃及職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓計劃，并從本月開(kāi)始在各化工班付班上按計劃組織學(xué)習，以提高職工的安全素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能；污水處理廠(chǎng)與污水站崗位要加強溝通聯(lián)系，在線(xiàn)氨氮發(fā)現異常時(shí)要及時(shí)與調度室及車(chē)間聯(lián)系，及時(shí)查明原因采取措施，不得私自對污水廠(chǎng)進(jìn)水進(jìn)行切除。最后，他強調：2014年的安全攻堅年，各級安全管理責任人從現在開(kāi)始必須確保所轄區域100%的安全目標順利實(shí)現。