11月8日下午，2013年冬季配套檢修前動(dòng)員協(xié)調會(huì )在綜合樓二樓會(huì )議室召開(kāi)。集團公司總經(jīng)理郭文斌、總工程師王江，機動(dòng)部、生產(chǎn)部、安環(huán)部、技術(shù)中心部門(mén)負責人及各生產(chǎn)車(chē)間、檢維修單位負責人參加會(huì )議，會(huì )議由集團公司總經(jīng)理郭文斌主持。

    會(huì )議圍繞本次檢修前期主管部門(mén)對各生產(chǎn)單位準備情況的檢查展開(kāi)。生產(chǎn)部、機動(dòng)部、安環(huán)部分別對各專(zhuān)業(yè)檢查的情況進(jìn)行了通報。并對部分單位檢修方案不到位，安全作業(yè)相關(guān)票證、任務(wù)書(shū)中危害因素辨識不清，任務(wù)不明確等問(wèn)題一一進(jìn)行了陳述、剖析，并針對性提出了意見(jiàn)。會(huì )上，電氣車(chē)間、成品車(chē)間任務(wù)書(shū)書(shū)寫(xiě)規整、安全風(fēng)險辨識準確清晰，得到了一致好評，建議檢維修單位學(xué)習。                            

    總經(jīng)理郭文斌聽(tīng)取了各主管部門(mén)的匯報后，對本次檢查前的檢查工作給予了肯定，并針對通報問(wèn)題進(jìn)行了點(diǎn)評。希望大家在邊檢修邊生產(chǎn)的情況下，一定要牢固樹(shù)立安全第一的思想，處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，按照檢修節點(diǎn)、重點(diǎn)項目組織好本單位的檢修工作。各單位一把手為本單位安全第一負責人，要求各級管理人員對本單位的檢修情況做到了如指掌、胸有成竹，確保本次配套檢修停好、修好、開(kāi)好。同時(shí)要求檢修單位，分別召開(kāi)本單位檢修前動(dòng)員會(huì )議，布置任務(wù)、宣傳本次會(huì )議精神，按照安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節約、文明、創(chuàng )新的方針做好各自工作。同時(shí)，對本次檢修提出要求：一是認真分工，落實(shí)責任。本次檢修是邊檢修邊生產(chǎn)，各單位必須明確生產(chǎn)負責人，檢修負責人。二是方案的準備、風(fēng)險辨識工作一定要到位。三是加大檢修的檢查力度，對發(fā)現的安全、環(huán)保、質(zhì)量等問(wèn)題果斷、嚴肅地予以處理。節約、文明檢修方面的違章行為也要納入考核。四是各部門(mén)檢查、督查工作交叉管理，加強溝通，保證此次配套檢修工作順利進(jìn)行。