7月21日，在技術(shù)開(kāi)發(fā)中心設計任務(wù)進(jìn)度協(xié)調會(huì )上，技術(shù)中心主任喜金同志組織大家學(xué)習了董事長(cháng)近期講話(huà)精神和黨委書(shū)記在集團公司慶祝建黨92周年暨創(chuàng )先爭優(yōu)表彰大會(huì )上的講話(huà)要點(diǎn)。目前集團公司處在改制重組的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)面臨著(zhù)天然氣漲價(jià)、尿素市場(chǎng)持續低迷等對公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)造成了巨大影響的不利因素。集團公司領(lǐng)導審時(shí)度勢，在這一特殊時(shí)期對集團公司工作提出了合理控制費用、節能降耗、安全滿(mǎn)負荷生產(chǎn)和優(yōu)化工藝的新要求。

技術(shù)中心主任任喜金同志結合公司領(lǐng)導的講話(huà)精神，對在集團公司完成產(chǎn)量“雙過(guò)半”和白銀濃硝酸項目順利試生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)中心承擔的任務(wù)做了總結，肯定了取得的成績(jì)。結合濃硝酸項目建設過(guò)程中出現的問(wèn)題，要求對劉化白銀園區下階段硝銨、硝基復合肥、硝銨廢水處理等項目已陸續到位的圖紙，相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要認真審核，及早發(fā)現設計圖紙中存在的問(wèn)題并提出合理整改意見(jiàn)，把設計中出現的問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，為保證施工過(guò)程中少犯錯誤打下基礎。同時(shí)針對技術(shù)開(kāi)發(fā)中心的工作性質(zhì)，提出了以下幾點(diǎn)要求：

1、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證設計工作做到高、精、準、快，杜絕因圖紙質(zhì)量問(wèn)題影響工程進(jìn)度和增加投資。在完成設計開(kāi)發(fā)任務(wù)過(guò)程中，在保證設計質(zhì)量的前提下，盡量做到材料利舊。

2、在做好自己本職工作的同時(shí)，積極探討生產(chǎn)線(xiàn)上存在的難題，提出優(yōu)化設計和改進(jìn)工藝的合理化建議，運用掌握的行業(yè)中的先進(jìn)信息尋求解決方案，為公司實(shí)現節能降耗目標和清潔化生產(chǎn)提供有力技術(shù)支持。

3、在做好設計開(kāi)發(fā)任務(wù)的同時(shí)，全員要積極參與到濃硝酸項目開(kāi)車(chē)中去，為白銀園區濃硝酸項目順利投產(chǎn)保駕護航。

4、加強節能意識，從節約一滴水、一度電、一張紙開(kāi)始，做到人走關(guān)燈和關(guān)電腦，利用廢紙打印非正式文件，隨手關(guān)水閥等，把節能措施逐步變成每個(gè)員工的自覺(jué)行為。

5、加強自我安全管理，明確安全責任，嚴格遵守公司的各項規章制度。

技術(shù)中心所有參會(huì )人員表示，將認真學(xué)習公司領(lǐng)導的講話(huà)精神，以腳踏實(shí)地、扎實(shí)工作的態(tài)度做好自己分內的工作，在集團公司的領(lǐng)導下，與全體員工一起統一思想，增強信心，直面困難，以飽滿(mǎn)的熱情迎接下一輪的發(fā)展。