1月6日,在儀表車(chē)間管理會(huì )議上,車(chē)間主任凌明結合集團公司調度會(huì )議及公司特殊安委會(huì )會(huì )議精神,對車(chē)間近期工作進(jìn)行了具體要求和部署:一、要求對各班組重要區域儀表進(jìn)行認真排查,盡快完成對可能進(jìn)水儀表部位隱患進(jìn)行摸底的上報工作;對氣化爐天然氣閥、氧閥等硬件部分的完善,要當做重點(diǎn)完成;要避免以前的疏忽思想,著(zhù)手籌劃選用最好的儀表設施及附件,以保障相關(guān)重要儀表的可靠性;對相關(guān)儀表支架等的配置要提前配套到位,打有準備之仗,相關(guān)班組人員要提前準備,切實(shí)履職到位。二、結合動(dòng)力干灰回收系統、溴化鋰裝置等外包工程儀表自控系統,資料交接出現的脫節現象,要求相關(guān)班組和人員引起重視,注意銜接工作,做好相關(guān)技術(shù)資料的羅列與收集,并全部學(xué)透,以確保以上儀表裝置日常維護及故障處理時(shí)的得心應手,從儀表源頭上保證新技術(shù)的應用。三、對歷年來(lái)相關(guān)儀表技術(shù)資料的規范問(wèn)題進(jìn)行了強調,并指定專(zhuān)人負責并牽頭進(jìn)行相關(guān)工作的完善。四、對水廠(chǎng)超聲波流量計的檢修、