根據集團公司配套檢修計劃安排,6000空分裝置啟動(dòng)投入生產(chǎn),18000空分停車(chē)檢修。
由于6000空分裝置能否順利開(kāi)車(chē),是檢修任務(wù)是否順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節,任務(wù)重、壓力大。為確保此次配套檢修圓滿(mǎn)完成,空分車(chē)間領(lǐng)導班子召開(kāi)班組長(cháng)以上管理人員配套檢修專(zhuān)題會(huì )議,成立了以主任費建國為組長(cháng)的配套檢修領(lǐng)導小組,安排部署了檢修計劃及具體工作。并根據此次配套檢修邊生產(chǎn)邊檢修,設備裝置開(kāi)停頻繁的特性,對人員作了具體詳細的分工。要求檢修項目嚴格進(jìn)行票證簽字制度,工藝處理到位、風(fēng)險辨識到位、安全措施實(shí)施到位后方可簽字,把好工藝關(guān)。分離裝置停車(chē)排液前要嚴格辦理“三廢’’排放證,相關(guān)部門(mén)簽字認可,并認真檢查確認排液區域內有無(wú)易燃易爆物品、照明設施是否完好,對消防通道進(jìn)行清理保證暢通無(wú)阻。同時(shí),合理組織檢修,各單項檢修項目嚴格按規程措施施工。加強現場(chǎng)管理,項目檢修現場(chǎng)必須有檢修負責人和安全負責人。此次配套檢修時(shí)值冬季,設備運行及停車(chē)時(shí)的防凍保溫工作復雜,必須確保做細、做全面。
車(chē)間號召廣大職工統一思想,服從車(chē)間工作安排,各級人員加強協(xié)作,發(fā)揚團隊精神,確保此次配套檢修圓滿(mǎn)完成。
(空分車(chē)間 孔海光)