4月19日14時(shí)30分，動(dòng)力廠(chǎng)在5樓會(huì )議室召開(kāi)安全管理“兩提升”討論會(huì )，參加討論會(huì )的人員有：常寶勤、王煒、劉占躍、白得文、張和榮、曹亦兵、孔令談、徐宏如及動(dòng)力廠(chǎng)班組長(cháng)以上管理人員。

動(dòng)力廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)張和榮主持討論會(huì )，會(huì )上每個(gè)班組長(cháng)及領(lǐng)導都結合自己身邊的事故案例，紛紛發(fā)了言。討論會(huì )開(kāi)展的有聲有色，大家為進(jìn)一步提升集團公司的安全管理水平做出了積極努力。

黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席常寶勤從七個(gè)方面指出了如何做好安全管理工作。一是安全管理的重要意義；二是安全管理需要遵章守紀；三是安全管理需要正確認識考核制度；四是提升安全執行力就是抓落實(shí)；五是提升安全自主管理不要流于形式，要落實(shí)到班組中去；六是我們要識大局、顧大局；七是我們要量入為出，度過(guò)難關(guān)。

提升安全自主管理要加強“反三違”。違章是事故發(fā)生的主要原因，班組應認真開(kāi)展“反三違”活動(dòng)，必須重點(diǎn)制止以下行為：一是認為安全與我無(wú)關(guān)，看到別人違章不糾正、不檢舉、不匯報；二是懷著(zhù)僥幸心理，認為自己有經(jīng)驗，為圖方便以老辦法、老習慣去盲目操作；三是工作中不講科學(xué)，感情用事，忽視安全防范措施、冒險作業(yè)；四是帶病、帶情緒上崗，發(fā)生身體、生理失控。班組要通過(guò)制止“三違”行為來(lái)引導職工認清 “三違”危害，使職工完成從“要我安全”到“我要安全”的轉變，自覺(jué)養成按章操作、規范作業(yè)的安全行為習慣，從而提升安全自主管理。

（動(dòng)力廠(chǎng)  李世偉）