12月13日國家安監局對我集團公司的安全工作進(jìn)行了暗訪(fǎng)檢查，從中反映出了許多細節上的問(wèn)題。通過(guò)本次檢查掀起了我建安公司內部自查自改的活動(dòng)，以往不起眼的小細節統統作為重點(diǎn)來(lái)抓。

    集團公司要求建安公司全體員工于12月17日全天停工整頓學(xué)習，反思工作中可能出現的任何問(wèn)題。

12月17日集團公司總經(jīng)理助理楊治國召開(kāi)建安公司班組長(cháng)以上管理人員會(huì )議，會(huì )議上通報了對本次檢查所查處問(wèn)題的處理決定，并且從以下幾點(diǎn)要求全公司廣大員工做好安全工作。

一、加大安全監管、監察工作力度，從班長(cháng)到建安公司副經(jīng)理都要高度重視本次檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要全力以赴的去整改工作中習慣性違章，堅決杜絕超范圍、超能力檢修與超權限指揮操作。

二、加強平時(shí)檢維修過(guò)程的監督檢查，確保安全檢修，堅決貫徹國家各項安全法令，特別是安監總局64號令，努力提高建安公司安全生產(chǎn)水平，要通過(guò)學(xué)習和停工整頓，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)按照國家安監局64號令要求進(jìn)行。

三、狠抓安全培訓，努力提高全公司管理人員和員工的安全意識，從當前查處的問(wèn)題來(lái)看，主要表現在企業(yè)的管理人員安全知識匱乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤和盲點(diǎn)較多，自我完善和自我防護意識較差。因此，要強化對《安全生產(chǎn)法》等法律、法規及化工企業(yè)生產(chǎn)規程，檢修工操作規程的宣傳教育，使取得資格和實(shí)際管理水平形成統一，真正提高管理人員的安全管理水平。要加強對員工的培訓和教育，特別是要針對各工種及檢維修的實(shí)際情況按照操作規程逐條逐款培訓到位，真正使員工既熟悉操作規程，又真正能夠做到遵章守紀不違規操作。

四、嚴格各項制度的落實(shí)，從本次檢查中可以看到我們的不足和薄弱環(huán)節，特別是在制度的落實(shí)上還存在著(zhù)漏洞，要切實(shí)加強有關(guān)管理人員的責任，真正按照規程操作，真正做到現場(chǎng)管理人員對每一個(gè)檢修環(huán)節，每一段檢修過(guò)程都要做到監督管理，及時(shí)發(fā)現和糾正各種違章行為。

五、要求管理人員要提高責任心，要對自己所負的責任明確清晰，并且能夠做到事必躬親，對所負責的區域、項目要認真仔細的檢查，反復查找安全隱患，做到事無(wú)巨細。

    最后，楊治國要求各班組以批評和自我批評的態(tài)度分別展開(kāi)自查自改，反思工作中出現的問(wèn)題。