2015年，按照公司領(lǐng)導班子的工作分工，我主要負責設備管理和技術(shù)改造等方面的工作，分管機動(dòng)部、技改辦、建安公司、電氣車(chē)間、儀表車(chē)間等單位的有關(guān)工作。一年來(lái)，我在靖煤集團、公司黨政的領(lǐng)導下，不斷加強學(xué)習，認真履行職責，切實(shí)做好本職工作。在工作和生活中始終嚴格執行黨風(fēng)建設責任制的有關(guān)規定，工作上嚴標準，生活上嚴要求，做到清正廉潔?，F將一年來(lái)的思想政治狀況、履行崗位職責和廉潔自律等情況報告如下：　　

一、不斷提升自己的思想政治素養　　

本人能夠堅定共產(chǎn)主義理想信念，堅持用中國特色社會(huì )主義理論體系武裝頭腦，認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的路線(xiàn)方針政策，認真研讀習總書(shū)記系列講話(huà)，領(lǐng)會(huì )其精神，加強主觀(guān)世界改造，不斷提高思想政治素質(zhì)，始終保持思想上清醒，政治上堅定，作風(fēng)上過(guò)硬，確保黨的路線(xiàn)方針政策和上級決策的全面貫徹落實(shí)。我始終把加強業(yè)務(wù)學(xué)習、提高工作能力擺在首位，深入學(xué)習相關(guān)政策法規、市場(chǎng)經(jīng)濟和設備管理知識，不斷拓寬視野、拓展思路、創(chuàng )新思維，不斷提高自己決策判斷、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟的能力和水平。我始終把理論和實(shí)踐有機結合起來(lái)，在理論指導下積極實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷豐富發(fā)展理論，努力提高自己的領(lǐng)導能力和決策水平?！　?/SPAN>

二、認真執行民主集中制　　

一方面，牢固樹(shù)立發(fā)展理念，顧大局、識大體，積極參與重大事項決策部署，為劉化轉型發(fā)展建言獻策。另一方面，堅持在公司黨政的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，全面貫徹執行黨政的決策部署，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到令行禁止?！　?/SPAN>

三、努力抓好本職工作　　

作為副總經(jīng)理，我積極協(xié)助總經(jīng)理工作，對集體決定的事情，堅決服從，認真落實(shí)；在分管工作上，從不推諉扯皮、拈輕怕重，也不上交矛盾，做到任勞任怨，大膽負責，盡職盡責，時(shí)常與分管部門(mén)和單位溝通，了解他們的工作情況，充分調動(dòng)各分管部門(mén)、單位工作的積極性和主動(dòng)性，對職責范圍內難以解決的問(wèn)題，及時(shí)向主要領(lǐng)導匯報、反映，爭取支持，力爭問(wèn)題和困難早日解決；對不在自己職權范圍內的事情，積極向領(lǐng)導匯報情況，大膽發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，并提出解決問(wèn)題的建議供領(lǐng)導參考決策。各項工作取得了一定成效?！　?/SPAN>

1、狠抓設備基礎管理，不斷提升工作質(zhì)量

一是全部設備完好率99.88%（指標90%），主要設備完好率99.72%（指標95 %）；靜密封點(diǎn)泄漏率0.06‰（指標0.4‰），動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率0.41‰（指標2‰）；自制備件入庫合格率100%（指標100%），外購備件入庫合格率100%；全年實(shí)際完成大修項目8項（計劃大修13項），完成率61.54%；實(shí)際完成中修項目69項（計劃中修83項），完成率：83.13%。

二是特種設備管理方面。組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，制定并下發(fā)了壓力容器（壓力管道）運行檢查記錄表，明確了使用單位的主體責任并進(jìn)行定期監督檢查。完成了各充裝站的復證工作，并就《鑒定評審備忘錄》整改項積極安排整改。對17名壓力容器壓力管道管理人員、81名壓力容器操作人員和50名司爐工進(jìn)行資格復證工作。先后完成動(dòng)力廠(chǎng)4#鍋爐全面檢驗，動(dòng)力廠(chǎng)1#、2#、3#、5#鍋爐及新天公司1#鍋爐外部檢驗。全年實(shí)際檢測壓力容器46臺（全年計劃檢測292臺），完成率為15.75%；實(shí)際檢測壓力管道9條（全年計劃檢測354條），受檢率為2.54%（未完成的部分壓力容器、壓力管道檢測項目正在利用2015年度冬季配套檢修時(shí)機安排實(shí)施）；完成了349只安全閥的校驗（全年計劃校驗安全閥463只），完成率為75.4%；實(shí)際檢驗起重機械30臺（全年計劃檢驗30臺），受檢率為100%。完成了公司測量管理體系復查換證工作，獲得了中啟計量認證中心頒發(fā)的證書(shū)。

全年共計劃檢定計量器具5044臺（件），實(shí)際完成4989臺（件），周檢率為98.91%（目標值：96%），合格4935臺（件），完成周檢合格率為98.92%；計劃外實(shí)檢計量器具686臺（件），合格672臺（件），合格率97.96%；抽檢計量器具9臺（件），合格9臺（件），合格率100%。其中用于貿易結算使用的計量器具完好率為100%。

三是修舊利廢方面。2015年，以修舊利廢為抓手，深化節能降耗，盡全力維護節能裝置安全穩定長(cháng)周期運行。全年共完成修舊利廢223.72115萬(wàn)元（全年計劃179萬(wàn)元），完成全年計劃的124.98%。其中：建安公司完成121.366萬(wàn)元（完成率127.75%：），電氣車(chē)間完成31.12565萬(wàn)元（完成率：183.09%），儀表車(chē)間完成42.0182萬(wàn)元（完成率：110.57%），動(dòng)力廠(chǎng)完成29.2113萬(wàn)元（完成率：100.73%）。

四是潤滑油使用方面。2015年全年計劃使用新潤滑油137.5噸，實(shí)際使用114.374噸，使用率為全年計劃的83.18%。其中空分車(chē)間使用10.064噸，合成氨車(chē)間使用65.67噸，尿素車(chē)間使用38.64噸。

五是可控費用使用方面。全年共支出檢修費用496.83萬(wàn)元（全年計劃544萬(wàn)元），為全年計劃的91.33%。其中建安公司實(shí)際使用271.38萬(wàn)元（計劃280萬(wàn)元），為全年計劃的96.92%；電氣車(chē)間實(shí)際使用15.95萬(wàn)元（計劃28萬(wàn)元），為全年計劃的56.96%；儀表車(chē)間實(shí)際使用36.81萬(wàn)元（計劃39萬(wàn)元），為全年計劃的94.39%；成品車(chē)間實(shí)際使用59.02萬(wàn)元（計劃65萬(wàn)元），為全年計劃的90.80%；動(dòng)力廠(chǎng)實(shí)際使用104.08萬(wàn)元（計劃120萬(wàn)元），為全年計劃的86.73%；質(zhì)檢中心實(shí)際使用9.59萬(wàn)元（計劃12萬(wàn)元），為全年計劃的79.89%。                                                                  

2、轉變觀(guān)念，努力提高工作水平

堅持開(kāi)展每月一次的隱患排查。轉變思路、從不同的角度、以不同的形式排查隱患、消除隱患，全年共組織以專(zhuān)查跑冒滴漏、潤滑油使用情況、防汛抗洪、構建筑物沉降情況、電氣設備及各充裝站充裝安全狀況等為主要內容的隱患排查十三次，將查出的問(wèn)題以整改單的形式書(shū)面下發(fā)各相關(guān)單位，限期進(jìn)行整改，全年共計完成整改項目600余項。

2015年完成了空分車(chē)間4100KW壓縮機主機、5#800KW氧壓機、3#2D12及七千膨脹機中修；合成氨車(chē)間造氣系統1#、2#、3#氣化爐爐襯檢查、拱頂爐磚修復、爐頭大蓋更換、系統閥門(mén)拆檢、安全閥調校及合成系統1#、3#、4#、5#氫氮機檢修等多項檢修任務(wù)。并利用天然氣公司供氣管道改造機會(huì )組織了六月份配套檢修。這次檢修主要以公用系統檢修項目為主，時(shí)間緊、任務(wù)重，在生產(chǎn)領(lǐng)導小組的精心籌劃和安排之下，通過(guò)各職能部門(mén)的大力配合，各車(chē)間、檢修單位所有參加檢修人員嚴格按照檢修十二字方針要求工作，做到了三好一成功，安全優(yōu)質(zhì)圓滿(mǎn)地完成了檢修項目350余項。

積極組織開(kāi)展2015年度防汛抗洪安全大檢查，將查出的隱患整改項目整理下發(fā)至相關(guān)單位限期進(jìn)行整改?？繉?shí)年度防汛抗洪安全隱患排查及防汛器材，完成了《甘肅劉化（集團）有限責任公司2015年度防汛方案》的編制、會(huì )審、審批、呈報及下發(fā)工作。協(xié)調處理30尿素外馬路旁附近居民挖沙堆積的泥沙治理、暴雨后30尿素外馬路路面堆積的泥沙和山石的清理及甲醇區域圍墻外排洪溝的開(kāi)挖和疏通等，并獲得了氨球罐區后山體的治理權，以便于安排植樹(shù)造林，綠化山體，消除安全隱患。

組織相關(guān)人員開(kāi)展外圍用電情況檢查，對查出的不規范用電行為進(jìn)行了規范及整改處理；完成了構建筑物安全檢查，對不能及時(shí)整改處理的項目，逐一制定出了管理措施。

積極配合集團公司“安全月”安全隱患大檢查和“百日安全大檢查”活動(dòng)，對查出的隱患項目組織整改；加強安全學(xué)習，認真落實(shí)“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的安全月活動(dòng)主題，將安全工作“縱向到底、橫向到邊”的理念植入每一位員工的內心深處。

配合內控辦完成了設備口內控制度的修訂、會(huì )審及對新天公司部分管理制度的編寫(xiě)和修訂。

利用冬季天然氣限氣機會(huì )，組織開(kāi)展了2015年度冬季配套檢修。

3、身體力行抓技改，推動(dòng)25萬(wàn)噸硝基復合肥項目建設

為加快白銀25萬(wàn)噸硝基復合肥項目建設，公司派我主抓該項目的設備安裝和開(kāi)車(chē)事宜。入駐新天公司后，我與相關(guān)施工單位密切配合，不斷強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，弘揚“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念，克服一切困難，每項工作都立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率。對每一個(gè)環(huán)節都有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握施工進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后。按既定目標，實(shí)現了白銀一期工程全線(xiàn)貫通，25萬(wàn)噸硝基復合肥順利開(kāi)車(chē)成功。

四、工作中的不足之處

2015年雖然在工作中取得了一定的成績(jì)，但在設備管理方面也暴露出一些問(wèn)題，全年共發(fā)生設備安全事件事故三起：一是 3月8日建安公司在蒸汽加熱器試壓時(shí)發(fā)生的試壓箱體爆裂事件；二是5月17日甲醇聯(lián)壓機因軸溫異常連鎖動(dòng)作造成的機組停車(chē)事件；三是7月23日轉化系統UPS突然失電造成的系統停車(chē)事件，雖基本確認是由硬件以及系統配電配置不合理造成的，并對公司所有儀表電源供電系統進(jìn)行逐步改造。但設備管理工作是一項長(cháng)期持久的工作，管理及施工人員存在的安全意識淡薄等思想不容忽視。

五、2016年的打算

1、進(jìn)一步加強預見(jiàn)性管理，結合計劃檢修，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，落實(shí)基礎管理和現場(chǎng)管理，及時(shí)消除跑冒滴漏，確保設備完好率。嚴格控制設備的檢修質(zhì)量，減少因檢修質(zhì)量和設備故障引起的開(kāi)停車(chē)次數，杜絕物料放空。

2、加大宣傳力度，落實(shí)《中華人民共和國特種設備安全法》，依法管理特種設備，推進(jìn)特種設備管理工作。結合本企業(yè)生產(chǎn)管理的特點(diǎn)，見(jiàn)縫插針的安排特種設備檢測檢驗任務(wù)，確保特種設備受控運行。加強對重大危險源和充裝站的監督監控。

3、協(xié)調、安排、完成壓力容器監測站復證、建安公司GB2、GC2資格復證及壓力容器監測站安全閥校驗資格復證等的前期準備工作，確保以上資格證復證工作順利通過(guò)。

4、在檢修工作中嚴格監督檢查，提倡厲行節約，杜絕材料浪費，做到有舊不用新，嚴格控制檢修費用和材料計劃的審批。

5、繼續狠抓節能降耗工作，督促落實(shí)相關(guān)單位的修舊利廢工作，嚴格控制備件更換，升級備件領(lǐng)用審批程序，杜絕隨意性。

6、強化潤滑油管理，檢查督促各單位油品在線(xiàn)過(guò)濾工作，嚴格注油器的注油管理，對刮油器結構進(jìn)行改造，減少漏油。

7、嚴格控制大修費用，嚴格審批大修項目，杜絕其它費用隨意進(jìn)入。

8、堅持開(kāi)展每月一次的隱患治理排查工作，進(jìn)一步拓展思路、細化工作，拓寬隱患排查的廣度、加大隱患排查的力度，消除生產(chǎn)系統潛在的安全隱患。

9、在設備檢修改造中使用新方法、新技術(shù)，運用科學(xué)創(chuàng )新的管理方法和手段。繼續強化檢修過(guò)程“抓大不放小的”檢修理念，要求在檢修過(guò)程中縱觀(guān)全局、注重每一個(gè)細節，強化細節決定成敗的工作作風(fēng)，力爭將工作做得更好。

六、廉潔自律情況　　

一年來(lái)，我本著(zhù)用自己的行動(dòng)感召人、用自己的形象影響人、用自己的誠意打動(dòng)人、用自己的表率帶動(dòng)人的原則，清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，嚴格執行廉潔自律各項規定?！　?/SPAN>

一是注重黨性鍛煉和德操修養。我能夠堅持政治學(xué)習，注重自我改造，做到不僅經(jīng)常教育身邊的工作人員，而且能以身作則，自覺(jué)做到政治上不說(shuō)糊涂話(huà)、不做出格事，在思想上與黨中央保持高度一致，在行動(dòng)上與兩級黨委保持高度一致，對黨和人民的事業(yè)充滿(mǎn)信心，始終保持旺盛的工作熱情，用一個(gè)共產(chǎn)黨員、一個(gè)企業(yè)干部嚴格要求自己，鞭策、激勵自己廉潔勤政?！　?/SPAN>

二是認真完成各項工作任務(wù)。我深刻認識到只有勤政務(wù)實(shí)、努力工作，才能對黨風(fēng)廉政建設更好的落實(shí)。抓好發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)，才是真正落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的初衷。因此，我兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，在有限的工作時(shí)間內，盡力做好本職工作?！　?/SPAN>

三是嚴格執行廉潔自律有關(guān)規定。我嚴格要求自己做到“三無(wú)”：無(wú)貪污受賄、無(wú)以權謀私、無(wú)奢侈浪費現象，一切從大局出發(fā)，一切從實(shí)際出發(fā)，正確處理權、責、利之間的關(guān)系，做到以身垂范，除正常的接待外，從不利用公款消費；嚴格要求自己的親屬和身邊工作人員，嚴禁以我的名義參與各種經(jīng)商活動(dòng)、以權謀私；在生活細節上，嚴格要求自己，做到防微杜漸?！　?/SPAN>

一年來(lái)，我所分管的工作雖然取得了一定成績(jì)，但與靖煤集團的要求還有很大的差距。今后，我將針對工作中的薄弱環(huán)節，加強學(xué)習，拓寬視野，改進(jìn)工作方法，創(chuàng )新思路，努力做好本職工作，為劉化走出困境盡職盡責?！　?/SPAN>