今天，集團公司召開(kāi)2014年上半年經(jīng)濟運行工作會(huì )議，會(huì )議除了公司各個(gè)單位領(lǐng)導參加以外，還有部分車(chē)間班組長(cháng)和職工代表參會(huì )，目的就是讓大家對今年集團公司上半年經(jīng)濟工作有一個(gè)清楚的了解，同時(shí)，讓職工了解自己工作同產(chǎn)品成本的關(guān)系。剛才，合成氨車(chē)間、供水車(chē)間、億誠公司三個(gè)單位通報了本單位上半年經(jīng)濟運行工作和下半年工作計劃。節能降耗工作組、市場(chǎng)開(kāi)拓增效工作組、降低管理成本綜合協(xié)調工作組、形勢教育宣貫工作組及成本管理督查領(lǐng)導小組對上半年公司生產(chǎn)工作情況作了通報。綜合部代表集團公司詳細通報了上半年的經(jīng)濟運行工作，同時(shí)對下半年工作作出詳細的部署安排。希望大家嚴格落實(shí)執行，采取措施、精細控制，保證今年的經(jīng)濟運行工作能夠實(shí)現我們預定的目標。

今年上半年，各項指標中同市場(chǎng)密切關(guān)聯(lián)的指標，如工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入，利潤，我們都沒(méi)有完成既定的目標和任務(wù)，原因是由于尿素市場(chǎng)持續低迷，價(jià)格大幅下滑造成的。但是，我們的內控指標都完成得很好，呈現出四個(gè)特點(diǎn)，一是生產(chǎn)系統安全平穩運行，同時(shí)實(shí)現了多產(chǎn)品平行生產(chǎn)，我們根據市場(chǎng)的情況適時(shí)調整了生產(chǎn)模式，都進(jìn)行得很順利，完成了產(chǎn)量指標。二是各項消耗指標和各項費用得到了嚴格的控制，和去年同期相比，都處于下降趨勢，尤其是檢修費用下降的幅度非常明顯。三是產(chǎn)品實(shí)現了全部銷(xiāo)售，貨款實(shí)現了100%回籠。四是保證了職工收入，職工隊伍穩定。

上半年內控的指標都在受控之中，和去年同期相比，取得了非常明顯的成績(jì)，這是靖煤集團總部正確領(lǐng)導的結果，是我們劉化兩千多名職工共同努力的結果。下半年，尿素市場(chǎng)形勢依然不容樂(lè )觀(guān)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力增大，我們預計要生產(chǎn)29萬(wàn)噸尿素，1.3萬(wàn)噸甲醇、銷(xiāo)售1.4萬(wàn)噸合成氨。相信在大家的共同努力下，我們精神不跨，信念不移，嚴格管控，一定能夠完成既定任務(wù)和總體目標。下面，對后半年的工作我提幾點(diǎn)要求。

一是進(jìn)一步提升對經(jīng)濟運行工作重要性的認識。公司上下必須要認識清楚，在當前尿素市場(chǎng)如此低迷，國內整個(gè)經(jīng)濟形勢整體下行的大環(huán)境下，我們唯有做好自己的事，才有可能在這種困難的局面中生存下去，所以進(jìn)一步提升對經(jīng)濟運行工作的認識就顯得十分重要，只有公司從上到下，全體員工都認識到了經(jīng)濟運行工作的重要性，我們的各項目標才能完成。

二是要保證生產(chǎn)、檢修安全進(jìn)行。今年我們對安全工作做了周密部署，安全工作不僅和職工的家庭、人身健康密切相關(guān)，同時(shí)和企業(yè)的效益密切相關(guān)，出一次事故，損失是巨大的，這要求公司上下在生產(chǎn)組織和設備檢修的過(guò)程中要確保安全進(jìn)行。

三是要統籌安排，合理組織，保證生產(chǎn)系統配套合理，模式最優(yōu)。我們只有在生產(chǎn)組織中統一籌劃，系統部署，整個(gè)生產(chǎn)系統才能合理處于最優(yōu)的模式下去運行。只有這樣，我們才能取得最低的消耗。這就要求生產(chǎn)系統要在組織過(guò)程中精心布置，操作過(guò)程中精心操作，嚴格控制每一個(gè)工藝指標，保證生產(chǎn)裝置處在優(yōu)化狀態(tài)下進(jìn)行，這個(gè)工作涉及到我們公司每一名職工，希望大家共同努力。在檢修過(guò)程中，要保證檢修質(zhì)量，要確保檢修一次成功，減少返工，每一次返工都是浪費，要在整個(gè)檢修過(guò)程中精心組織籌劃，把節約理念貫穿始終，做到不折不扣的落實(shí)，做好過(guò)緊日子的充分準備。同時(shí)，要抓住生產(chǎn)過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節，持續改進(jìn)。如新型活化劑的使用、18000空分液氬系統的開(kāi)車(chē)出產(chǎn)品，都取得了不錯的效益。30尿素系統開(kāi)車(chē)以后，經(jīng)過(guò)這幾年連續的努力，二氧化碳脫氫裝置原來(lái)運行三個(gè)月就得更換觸媒，現在我們從去年六月份換完，至今還在穩定運行；如氨水的濃度，開(kāi)起來(lái)一直在10%以上，經(jīng)過(guò)連續的努力和攻關(guān)，這次檢修之后連續十五天都控制在6%左右； 2012年合成氨的綜合能耗有一個(gè)大幅度的下降，2013年在2012年的基礎上又有了大幅度的下降；今年上半年在去年的基礎上，每噸合成氨又降低消耗7千克標煤。就是我們盯住了這些重點(diǎn)項目，優(yōu)化了系統，取得了消耗不斷下降的好成績(jì)。所以我們要在今后的工作中盯住這些重點(diǎn)項目，逐一攻關(guān)，進(jìn)一步降低我們的消耗。

四是嚴格控制各項費用支出。每一個(gè)單位在提出任何一個(gè)項目的同時(shí)，都要算一算，要花多少錢(qián)，這些錢(qián)花了值不值得。在企業(yè)效益不好的時(shí)候，要更加嚴格控制各項費用，嚴格控制項目審批程序，先算后干。今年我們對A、B尿素成品庫房及儀表辦公樓漏雨問(wèn)題進(jìn)行了解決，這兩樣項目在去年的綜合計劃中每個(gè)項目預算都在百萬(wàn)元左右，今年我們幾乎沒(méi)有花錢(qián)，就解決了漏雨問(wèn)題，怎么做到的呢？我們就是調動(dòng)了單位職工的積極性，建安公司對成品AB尿素庫房、儀表辦公樓房頂的瓦進(jìn)行了重新布排，瓦不夠，把一區食堂的瓦拆下來(lái)補充，通過(guò)這樣的形式，我們克服困難，解決了兩個(gè)地方的漏雨問(wèn)題，節省了費用，今年，像這樣的項目我們還干了很多，取得的效果非常明顯。今年的各項費用控制，尤其是大檢修費用大幅下降，這并沒(méi)有影響裝置的穩定運行，這說(shuō)明我們嚴格管控、下功夫去努力是能克服很多困難，能做好很多事情的。

五是全力以赴做好下半年的產(chǎn)品銷(xiāo)售工作。千帆公司及早籌劃淡儲期間的各項工作，牢牢抓住省內市場(chǎng)，要充分利用自有網(wǎng)絡(luò )和經(jīng)銷(xiāo)商，牢牢的控制“黃河”牌尿素在省內的優(yōu)勢，爭取劉化尿素的銷(xiāo)售額，保證我們的尿素在省內的銷(xiāo)售。同時(shí)做好貨款回收工作，下半年的流動(dòng)資金是我們面臨的最大困難之一，千帆公司更要做好這項工作，要保證資金回籠。除此之外，還要做好液氮、液氧、液體二氧化碳、液氬等其它小產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作。下半年還要計劃銷(xiāo)售1.3萬(wàn)噸甲醇和1.4萬(wàn)噸液氨，銷(xiāo)售任務(wù)艱巨，希望千帆公司整體籌劃，及早準備，全力以赴完成下半年集團公司的銷(xiāo)售任務(wù)。供銷(xiāo)公司要保證采購物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，嚴格落實(shí)采購計劃，維持生產(chǎn)系統正常運行。為保證裝置安全完整，該花的錢(qián)不能省，但在采購過(guò)程中，必須保證產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)比價(jià)、招標等一系列的方式，保證采購物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

六是全力推進(jìn)產(chǎn)品結構調整，做好白銀項目建設工作。天然氣作為清潔高效能源用來(lái)做化肥的時(shí)日是越來(lái)越有限了，限量漲價(jià)這是懸在我們頭上的“達摩克利斯劍”，隨時(shí)都會(huì )掉下來(lái)，我們時(shí)刻處于危機之中。所以進(jìn)行產(chǎn)品結構調整，原料路線(xiàn)改進(jìn)，這是擺在集團公司目前重大的工作之一，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力，我們已經(jīng)反復做工作，提出了新天下一步項目的建議書(shū)，集團總部經(jīng)過(guò)審查，已經(jīng)派出了市場(chǎng)調查組對技術(shù)路線(xiàn)、產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行調研。相信通過(guò)進(jìn)一步的市場(chǎng)調研，能夠盡快的確定下來(lái)下一步我們到底怎么調整原料路線(xiàn)和產(chǎn)品結構，目標明確之后，我們要全力抓緊進(jìn)行。另外要全力做好白銀新天在建項目工作，目前，造粒塔已經(jīng)滑膜到了69米，其它部分項目正在配套進(jìn)行，設備招標也已基本完成，下一步就是要完成土建的后續項目及安裝工程的招標。按照總部的要求，明年二季度要穩定生產(chǎn)，我們要全力圍繞現在這個(gè)目標努力工作。

同志們，盡管目前我們企業(yè)遇到了前所未有的困難，但是，我相信，在靖煤集團正確的領(lǐng)導下，在我們劉化集團公司全體同仁的共同努力下，我們一定能克服這些困難，順利渡過(guò)難關(guān)，迎來(lái)新的發(fā)展。