7月26日，千帆公司召開(kāi)了由分公司經(jīng)理以上管理人員參加的公司例會(huì )，集團公司副總經(jīng)理王光軍參加了會(huì )議。會(huì )上，首先由各分公司、各部門(mén)總結了上半年的工作，匯報了下半年的工作計劃、工作目標及工作打算和工作建議。

千帆公司各分管副經(jīng)理結合各自分管工作的特點(diǎn)和存在的問(wèn)題，對下一步工作提出了明確的要求，尤其是財務(wù)系統對各項費用的使用、支出、報銷(xiāo)提出了非常嚴格的要求和措施。千帆公司經(jīng)理高興為代表公司全面總結了千帆公司上半年的各項工作，分析并通報了目前企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)狀況，提出了下半年千帆公司工作的具體措施和要求：

1、嚴格執行各項規定，加大銷(xiāo)售力度，在保證資金和貨物安全的前提下實(shí)現產(chǎn)品100%銷(xiāo)售。

2、抓住秋播時(shí)機，以省內為主，省外為輔，內外兼顧，實(shí)現秋播省內銷(xiāo)量的突破。同時(shí)，密切關(guān)注出口及港口的動(dòng)態(tài)，力爭企業(yè)利益最大化。

3、集公司之力，全力以赴做好濃硝酸的銷(xiāo)售工作。

4、要求全體同志團結一心，克服困難，樹(shù)立信心，為集團公司順利渡過(guò)當前困難局面做出新的更大的貢獻。

最后，集團公司副總經(jīng)理王光軍從企業(yè)面臨的內外形勢、下半年及明年銷(xiāo)售任務(wù)和對千帆公司今后工作的具體要求等三個(gè)層面做了部署。