2015年，是新天公司建設和發(fā)展上非常艱難的一年，一期項目建設處于攻堅階段，而硝酸產(chǎn)品價(jià)格一降再降，低于成本線(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及項目建設困難重重。在集團公司的正確領(lǐng)導下，公司各級領(lǐng)導、各部門(mén)、各單位的大力支持和幫助下，我們全體員工齊心協(xié)力，頑強拼搏，克服了種種困難，按照公司總體部署，從生產(chǎn)的準備工作，到新員工的實(shí)際演練和培訓，以高度的政治責任感和集團公司“兩個(gè)基地”共同發(fā)展的大局出發(fā)，發(fā)揮劉化人勇于拼搏、勇于創(chuàng )新的精神，凝聚集體之動(dòng)力。一年來(lái)，本人帶領(lǐng)新天公司全體干部職工，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，克服困難，開(kāi)拓創(chuàng )新。新天公司通過(guò)超常的工作，堅決執行集團公司的各項規章制度，認真落實(shí)集團公司各種會(huì )議精神，精心組織，認真履職，優(yōu)化工藝、維護好設備及整體系統，全力參與硝銨、復合肥項目建設，加強學(xué)習培訓，嚴肅三個(gè)紀律的執行，全力以赴強化業(yè)務(wù)技能培訓，認真帶出一支業(yè)務(wù)精湛、誠信愛(ài)崗的職工隊伍；同時(shí)完成了各項外部協(xié)調、手續辦理、職工生活配套服務(wù)等工作，基本達到集團公司總體部署的要求?，F將2015年的工作總結如下：  

一、認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神，學(xué)習時(shí)間“三嚴三實(shí)”理論，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提升履職能力。一年來(lái)，認真學(xué)習了十八大和十八屆三中全會(huì )以及習近平總書(shū)記的系列重要講話(huà)精神，特別是學(xué)習實(shí)踐“三嚴三實(shí)”，督促干部職工記好學(xué)習內容，撰寫(xiě)心得體會(huì )，通過(guò)持之以恒地學(xué)習，提高了自身修養，增強了政治定力自己始終注意加強理論學(xué)習，全面提高自身思想政治素質(zhì)，能夠認真貫徹執行黨的各項方針政策，嚴守政治紀律、加強黨性修養；始終在大是大非問(wèn)題面前注意保持清醒的頭腦。能夠按照集團公司黨委的具體安排，注重政策理論學(xué)習，自己系統學(xué)習了習近平總書(shū)記一系列重要講話(huà)，學(xué)習了集團領(lǐng)導的一系列講話(huà)要求。同時(shí)，注重在實(shí)踐中學(xué)習、向職工學(xué)習，自己能夠及時(shí)深入生產(chǎn)一線(xiàn)、深入職工群眾，廣泛征求企業(yè)管理人員，以及對我本人的意見(jiàn)建議。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，企業(yè)改善產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展核心競爭力、提高職工收入、改善職工住房、維護職工合法權益，為廣大職工群眾辦了一些實(shí)事好事，受得了職工群眾的稱(chēng)贊和認可，也使我受到了深刻教育，增強了自己全心全意為企業(yè)、為職工群眾服務(wù)的自覺(jué)性，不斷提升自己的履職能力。

二、全力以赴督促協(xié)調好白銀項目建設進(jìn)度，確保了四季度復合肥項目一次開(kāi)車(chē)成功，緩解企業(yè)面臨的重大困難和危機。經(jīng)過(guò)近四年的艱苦努力，白銀一期項目2015年11月17日全面建成投產(chǎn)，并生產(chǎn)出合肥產(chǎn)品，雖然在2013年6月底硝酸裝置建成投產(chǎn)，但由于市場(chǎng)等因素的影響，無(wú)法實(shí)現滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，無(wú)法產(chǎn)生經(jīng)濟效益。隨著(zhù)復合肥、液體硝銨項目的相繼建成投產(chǎn)，使得白銀一期項目實(shí)現了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的匹配，應對市場(chǎng)的能力相應增強了。為此，安排組織好新裝置的長(cháng)周期開(kāi)車(chē)，將是2016年乃至今后非常重要的工作，一年來(lái)，面對化肥市場(chǎng)又一輪寒流，尿素行業(yè)遇到了嚴峻的考驗，集團公司在應對市場(chǎng)的急劇惡化中，有效地控制消耗、降低成本，取得了極大地成效，白銀項目是舉公司之力建設和發(fā)展的又一個(gè)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，生產(chǎn)裝置早一日建成投產(chǎn)，將早一日產(chǎn)生經(jīng)濟效益。請公司方心，白銀項目建成投產(chǎn)，將是劉化發(fā)展壯大的基石，我相信，在集團公司的大力支持下，帶領(lǐng)新天公司全體干部職工，認真組織，全力以赴組織好新裝置的長(cháng)周期開(kāi)車(chē)，為企業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。

三、生產(chǎn)組織及職工培訓完成情況。

1、裝置運行情況。2015年，集團公司根據實(shí)際，考慮到市場(chǎng)、成本等一系列因素，主要進(jìn)行項目建設，加之市場(chǎng)持續低迷，按照集團公司總體安排，11月之前一直沒(méi)有生產(chǎn)，11月17日完成了復合肥的開(kāi)車(chē)，12月18日組織了硝銨裝置的投料試生產(chǎn)，均一次開(kāi)車(chē)成功，屆時(shí)，劉化集團白銀項目一期工程全部建成投產(chǎn)。

2、不斷優(yōu)化裝置工藝技術(shù)水平和設備維護檢修水平，確保裝置處于完好優(yōu)化狀態(tài)。盡管硝酸及復合肥裝置是新建設備，但從試生產(chǎn)運行來(lái)看，存在一些設計缺陷和不完善的地方，經(jīng)過(guò)多次優(yōu)化改造，先后完成了氨空比優(yōu)化調節、稀酸分離器缺陷消除、鎂尾水回收、中壓蒸汽冷凝液回收，濃冷器、成冷器缺陷消除，供配電系統缺陷消除，應對系統突然失電，完成了事故發(fā)電機帶四合一油泵、鍋爐給水泵、濃硝酸鎂尾水泵的改造，減溫水管線(xiàn)熱應力消除，鍋爐、球罐等壓力容器年檢，汽輪泵試車(chē)等一系列工作，同時(shí)完成大小檢修項目392項。

3、嚴抓“三個(gè)紀律”和完善規章制度為主要內容的基礎管理工作。一是修改完成了新天公司以及各部門(mén)、車(chē)間的績(jì)效考核方案；二是分公司及車(chē)間管理人員提前安排好開(kāi)車(chē)前準備的準備工作，執行“領(lǐng)導值班帶班制度”，生產(chǎn)過(guò)程中遇到任何問(wèn)題，車(chē)間主任和相關(guān)管理人員不論節假日、雙休日都堅守崗位，指導操作人員，確保裝置運行未造成較大的波動(dòng)；同時(shí)，加強班組間的交接班制度、巡回檢查制度、設備維護規定，上班期間認真執行“三個(gè)紀律”、“四上崗”，杜絕“三違”現象，嚴格按操作規程精心操作，避免各類(lèi)事故，確保了裝置平穩運行；三是加大督促檢查力度，對夜間和重要時(shí)段加強檢查，夜班每2小時(shí)巡檢一次，嚴格簽字制度和追責，全方位加強和提升基礎管理工作；四是完善各項規章制度，根據集團公司《安全管理制度匯編》（修訂版）進(jìn)行提高學(xué)習，并將結合新天分公司實(shí)際情況進(jìn)行補充完善，確保安全管理制度的全面性和適用性。其中進(jìn)一步完善了分公司、車(chē)間的《安全生產(chǎn)事故預案》，制定了《新天公司安全會(huì )議制度》、修訂各部門(mén)及車(chē)間的管理規定、工作標準，修定了《新天公司臨時(shí)用工管理辦法》、《新天公司請銷(xiāo)假管理規定》、規范了《新天公司會(huì )議管理辦法》，制定了執行經(jīng)集團公司安環(huán)部審批的《新天公司勞保發(fā)放標準》、《新天公司環(huán)保管理規定》已形成初稿，待進(jìn)一步完善后報相關(guān)部門(mén)審批執行等一系列規章制度。

4、抓好安全環(huán)保工作

全年未發(fā)生傷害事故，無(wú)重大火災、爆炸事故，無(wú)重大操作、設備事故，無(wú)重大中毒、窒息事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故發(fā)生?；就瓿闪税踩熑螘?shū)所列的各項工作。

認真學(xué)習落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)保法》，化工企業(yè)安全生產(chǎn)“十條”規定。集團公司人手一冊發(fā)放了《安全生產(chǎn)法》讀本，公司組織員工認真進(jìn)行學(xué)習，同時(shí)下載了《環(huán)保法》，發(fā)到各單位認真對照學(xué)習，從思想意識上掌握了該法規對化工企業(yè)的嚴肅些和重要性，泵進(jìn)行了考核，對“十條”規定，制作了宣傳牌，人手一冊要求熟記于心，不定期進(jìn)行提問(wèn)，并進(jìn)行了考試。經(jīng)過(guò)學(xué)習宣傳，以上法律法規已深入人心，增強了員工對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、杜絕違章現象的思想意識，有了保障了項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常組織。

嚴抓重大危險源管理，隱患排查以及后100天安全工作。一是嚴抓危險源管理及隱患排查工作。根據區域管理原則，對氨球罐、硝酸灌區等重大危險源實(shí)行重點(diǎn)監控，隱患排查是安全生產(chǎn)的重要工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理的重要內容，是預防和減少事故的有效手段。依照國家安監部門(mén)對涉及“兩重點(diǎn)一重大”（即重點(diǎn)監管危險化學(xué)品、重點(diǎn)監管危險化工工藝和危險化學(xué)品重大危險源）的企業(yè)開(kāi)展重點(diǎn)檢查、加大檢查頻次和力度的動(dòng)態(tài)和形勢下。全年，上級部門(mén)現場(chǎng)檢查指導中提出整改檢意見(jiàn)43項，已整改完成43項；新天公司自查隱患318項，已整改完成282項，未完成36項，其中12項需要集團公司協(xié)調解決。各類(lèi)安全、消防設施齊全、靈敏、完好率達100%，確保重大危險源始終處于受控狀態(tài)。特種勞動(dòng)防護用品上崗率、完好率達到100%；氣防、消防器材檢查率、完好率達到100%。

四、加強職工培訓工作，努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)和綜合素質(zhì)

職工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓工作時(shí)新天公司今后長(cháng)期而主要的工作之一，新職工較多、學(xué)習化工專(zhuān)業(yè)的人員較少、有事新工藝、新設備，認知和掌握的時(shí)間比較長(cháng)，雖然經(jīng)過(guò)了2013年的試生產(chǎn)，以及今年硝酸裝置以及輔助公用工程均生產(chǎn)順利，但通過(guò)后半年的培訓考核發(fā)現，實(shí)際操作技能還得進(jìn)一步提高，應對突發(fā)情況的措施和方法單一，或者講還很不全面，經(jīng)驗不足，團結協(xié)作的意識不強，處理問(wèn)題的程序掌握不清晰等等。所以在停車(chē)階段，主要工作就是職工的培訓，新天公司按照組織生產(chǎn)的要求安排部署培訓工作。一是理論授課和實(shí)際操作培訓相結合，提高員工整體技術(shù)水平。要求各級管理人員各單位每月培訓時(shí)間在50課時(shí)以上，在此階段培訓當做為第一位的工作來(lái)抓，重點(diǎn)進(jìn)行職工安全意識、業(yè)務(wù)技能等系統培訓，上午理論，下午在現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際講解，逐臺設備，逐條管線(xiàn)、對介質(zhì)、技術(shù)參數等等逐項系統全面按操作流程講解，通過(guò)幾個(gè)月的培訓，想過(guò)較好，在參加全省化工中控工技能大賽中，我公司參賽的九名選手，五名取得了晉級，分別獲得全省第二、六、八、十三、十四名的好成績(jì)，在集團公司組織的技能鑒定考試中，我公司分析工取得集團公司前五名的好成績(jì)，晉級三名，硝酸工合格率達到29%，局公司前茅；二是制定了培訓管理辦法，嚴格考核。以學(xué)習筆記、日?？记?、每周考試成績(jì)、課堂紀律作為依據，每周一次考評，每月匯總，按照比例將效益工資的60%作為考核工資發(fā)放，有獎?dòng)辛P，有效地保證了培訓的質(zhì)量;三是定計劃、定時(shí)間、定任務(wù)。對培訓工作每周都有計劃，必須完成既定任務(wù)，特別是復肥的培訓，以收集資料、自主學(xué)習為主，參照海利豐≤日產(chǎn)660噸硝銨溶液裝置工業(yè)設計包≥、賽鼎工程公司設計文件、武漢理工大學(xué)設計文件、山東臨沂瑞新肥料技術(shù)服務(wù)公司相關(guān)資料、技改辦及技術(shù)中心提供的資料以及自主網(wǎng)絡(luò )搜集的資料進(jìn)行學(xué)習。四是外請專(zhuān)家培訓講課。在開(kāi)車(chē)之前，山西海利豐專(zhuān)家對硝銨特點(diǎn)、裝置、操作注意事項、裝置開(kāi)停車(chē)注意事項、事故案例等進(jìn)行培訓，并參與了試生產(chǎn)的現場(chǎng)指導，起到了很好的效果。五是理論學(xué)習和實(shí)踐操作相結合，重點(diǎn)進(jìn)行崗位操作知識的培訓，每一臺設備，每一條管線(xiàn)，每一種物料，工藝指標的優(yōu)化，設備安穩長(cháng)滿(mǎn)優(yōu)運行都是按時(shí)按點(diǎn)完成培訓，以注重實(shí)際操作為主，重點(diǎn)講開(kāi)車(chē)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和發(fā)生的事故，采用現場(chǎng)講解和授課相結合，有記錄、有考試，達到了培訓目的。

五、加強廉政學(xué)習，提高廉潔意識，注重自我預防

　　本人能夠積極參加上級部門(mén)和本單位組織的廉政教育活動(dòng)，學(xué)習黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的若干規定、各項黨紀政紀，重視自學(xué)努力領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)。對照“四風(fēng)”認真查找自身在貫徹廉政中存在的問(wèn)題，有針對性整改。通過(guò)不斷學(xué)習，不僅使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長(cháng)期性的認識，還增強了我嚴于律已的自覺(jué)性和同腐敗作斗爭的主動(dòng)性。達到能用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自身工作。

我深知為政重在廉，做人重在誠，說(shuō)話(huà)重在信，辦事重在實(shí)，因而我常常自重、自省、自警、自勵。嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規定，規范了自己的職業(yè)行為；在工作和公務(wù)社交活動(dòng)中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響謀取不正當利益；沒(méi)有私自從事?tīng)I利活動(dòng)的行為；遵守公共財物管理和使用的規定；認真遵守黨章，嚴格執行黨紀；按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴以律己；要求下級做的，自己首先做到，要求下級不做的，自己堅決不做；堅持做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事；堅持真誠待人，正直處世。做到了以清正廉潔、取信于民、艱苦樸素、勤奮工作，耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，處處以黨員先鋒模范作用要求自己，樹(shù)立了良好的黨員領(lǐng)導干部形象，全年沒(méi)有違反廉。

六、著(zhù)力作風(fēng)建設，加強發(fā)展建設，珍惜班子團結，凝聚工作合力

作風(fēng)建設是黨風(fēng)建設的關(guān)鍵，是發(fā)展建設的保證，是營(yíng)造企業(yè)和諧健康發(fā)展環(huán)境的重要資源，是推動(dòng)企業(yè)全面快速發(fā)展的不竭動(dòng)力。作為一名黨員干部，注意自身黨性鍛練，認真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問(wèn)題；服從組織安排，執行黨組決定，按照集體領(lǐng)導與分工負責的原則，一般事務(wù)和屬自己職權范圍的事情大膽開(kāi)展工作和決策；與班子成員加強溝通、密切協(xié)作，堅持做到互相配合不爭權，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉，支持維護和落實(shí)領(lǐng)導班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實(shí)施。始終堅持做到擺正位子，當好配角，做好參謀和助手。堅決維護班子的團結，增強班子的凝聚力、戰斗力；能夠牢固樹(shù)立責任意識，落實(shí)工作責任制，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業(yè)。

工作中能自覺(jué)服從組織領(lǐng)導，遵守組織紀律，認真貫徹執行上級的各項決定；能顧全事業(yè)發(fā)展的大局，不計較個(gè)人的得失與恩怨，做到個(gè)人利益服從整體利益，局部利益服從全局利益；能充分發(fā)揚民主，認真堅持民主集中制，和干部職工打成一片，以誠相待，平等相處，精誠團結和帶領(lǐng)大家一道工作；能容話(huà)、容事、容人，虛心聽(tīng)取各個(gè)方面的意見(jiàn)，敢于開(kāi)展積極的批評與自我批評。虛心向同志們學(xué)習，堅持嚴以律己，寬以待人；在原則問(wèn)題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風(fēng)格，求同存異，互尊互諒；對別人的弱點(diǎn)不苛求指責，對別人的過(guò)失不耿耿于懷，對下屬努力做到在生活上多關(guān)心，在感情上多交流，努力營(yíng)造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。

七、廉潔自律，嚴抓“四風(fēng)”活動(dòng)，抵制貪腐行為，努力做到拒腐蝕永不沾。

能夠認真落實(shí)中央八項規定、省委雙十條規定精神，執行集團公司“十不準”、“十項規定”，反對“四風(fēng)”，廉潔自律，自覺(jué)接受黨組織和群眾監督情況。作為企業(yè)領(lǐng)導干部，能以身作責，嚴格執行黨的紀律，認真遵守《廉政準則》，始終做到自重、自省、自警、自勵。一守好了自己拒腐防變的底線(xiàn)。本人帶頭嚴格遵守，在執行制度規定上不走樣、不變通。全面查找了自己在履行職責過(guò)程中由于思想道德、崗位職責、工作流程、規章制度和外部環(huán)境等因素引發(fā)不廉潔、不作為的廉政風(fēng)險點(diǎn)，有針對性地防范，以鐵的紀律管好自己、做好表率。二管好了自己的家屬和身邊的工作人員，帶好分管隊伍。正確行使好組織賦予的權力，通過(guò)加強管理，完善程序，健全制度，斷開(kāi)為自己、為家屬、為親友謀取任何私利的渠道，堅持個(gè)人重大事項向黨組織報告，未發(fā)生任何違章違紀行為。三要抓好企業(yè)廉政風(fēng)險防控。認真執行黨風(fēng)廉政建設責任制，認真落實(shí)“三重一大”制度，及時(shí)發(fā)現企業(yè)解決廉潔自律方面的傾向性問(wèn)題，有計劃地開(kāi)展了廉潔風(fēng)險防控檢查評估工作，促進(jìn)企業(yè)形成風(fēng)清氣正的良好局面。四要積極開(kāi)展廉潔教育，把警示教育常態(tài)化。注意向廉潔自律的先進(jìn)典型學(xué)習，始終牢記廉政準則之譜，始終繃緊黨紀國法之弦，始終遵守規范可循之矩，把自警、自勵、自省、自重作為自己加強廉潔自律的必修課，常抓不懈，筑牢思想防線(xiàn)。

八、存在問(wèn)題

1、安全管理還不深入，安全措施落實(shí)力度不夠，違反安全操作規程的事情時(shí)有發(fā)生，違章、違紀、登高不系安全帶、票證辦理不及時(shí)、票證未辦理全實(shí)施檢修也屢有發(fā)生等，表明我們安全管理特別是安全意識不強，監督檢查不力，麻痹思想仍然存在。環(huán)保壓力與日俱增，要從根本上解決這一問(wèn)題。

2、內部管理有待加強，遲到早退等違反三個(gè)紀律的現象屢禁不止，裝置運行期間找理由請病事假的人員較多，這已現象反映了職工的一種心態(tài)，表面我們在基礎管理方面還存在較大差距。另外，在具體的工作中，如在三月份濃硝酸檢修過(guò)程中，對檢修、檢修質(zhì)量缺乏監督，造成不必要的返工，浪費人力物力，而且對施工質(zhì)量要求不高，使得系統一些露點(diǎn)未消除，操作不穩定。同時(shí)在管理人員和領(lǐng)導之間、管理人員和班長(cháng)之間、班組之間缺乏溝通和了解等等。

3、人員管理還需加強，由于新員工大多數專(zhuān)業(yè)不是化工類(lèi)，而且都在社會(huì )其它行業(yè)工作過(guò)或是待業(yè)，存在工作態(tài)度散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面業(yè)務(wù)素質(zhì)還不太精通，時(shí)有松懈麻痹思想，致使員工的責任心、團隊精神、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現。在這方面我們正在著(zhù)手進(jìn)行整頓教育，并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、工藝指標違反率進(jìn)行詳細統計，對出現問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對性的培訓教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。