為了貫徹落實(shí)公司百日安全大整頓活動(dòng)，供水車(chē)間成立了以主任為組長(cháng)，高管為副組長(cháng)，技術(shù)員、安全員以及各班班長(cháng)為成員的安全管理小組。4月13日14:00在車(chē)間召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，主任馬維龍

進(jìn)行了全面安排部署，一是充分利用車(chē)間周一調度會(huì )、各班班前班后會(huì )時(shí)間大力宣傳活動(dòng)精神，努力營(yíng)造遵章守紀、狠反事故的安全氛圍。二是要求管理人員高標準、嚴要求，以身作則，狠抓“三個(gè)”紀律，認真執行上崗巡檢制度和值班制度，發(fā)現違章違紀現象，從重考核。三是要求崗位人員盡職盡責，精心操作，嚴格執行“四定一掛”巡檢制度，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報處理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。認真、如實(shí)、仿宋的做好崗位記錄，月底車(chē)間進(jìn)行評比，對記錄查錯、潦草的情況從重考核。四是認真做好設備檢修前的工藝處理，嚴把各類(lèi)票證的辦理簽字和安全監護工作。五是根據季節性變化，對各崗位排洪溝、構建物進(jìn)行隱患排查，做好抗洪防汛工作?？傊?，以此次活動(dòng)為契機，從人的安全行為、各項制度的落實(shí)等情況全面提升車(chē)間的管理水平。

                    （供水車(chē)間 孔和平）