為了貫徹落實(shí)劉化公司安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展安全管理“兩提升”（提升安全自主管理，提升安全執行力）活動(dòng)的倡議書(shū)精神，供水車(chē)間召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，主任馬維龍組織大家認真學(xué)習了倡議書(shū)內容，并根據倡議書(shū)的安排要求進(jìn)行了全面部署，一是充分利用車(chē)間周一調度會(huì )、各班班前班后會(huì )時(shí)間大力宣傳會(huì )議精神，努力營(yíng)造遵章守紀、狠反事故的安全氛圍。二是根據車(chē)間實(shí)際情況，管理人員按片進(jìn)行了分工明確，要求全覆蓋，全員參與，每位員工說(shuō)出自己在安全方面的不足和今后的注意事項，努力提高安全操作技能和事故防范能力，在工作中突出實(shí)效，確保安全生產(chǎn)。三是要求各班組認真準備、積極開(kāi)展安全大討論，并積極參與安全征文活動(dòng)，提高安全意識，使“安全第一”的思想深入人心。四是要求管理人員高標準、嚴要求，以身作則，狠抓“三個(gè)”紀律，認真執行上崗巡檢制度和值班制度，發(fā)現違章違紀現象，從重考核。五是要求崗位人員盡職盡責，精心操作，認真、如實(shí)、仿宋的做好崗位記錄，嚴格執行“四定一掛”巡檢制度，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報處理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。四是認真做好設備檢修前的工藝處理，嚴把各類(lèi)票證的辦理簽字和安全監護工作。五是根據季節性變化，對各崗位的排洪溝、構筑建物進(jìn)行隱患排查，做好抗洪防汛工作。

                                  (供水車(chē)間  孔和平）