為深入貫徹靖煤集團公司三季度“五查五問(wèn)五改進(jìn)”活動(dòng)，公司積極行動(dòng)，全面啟動(dòng)開(kāi)展“五查五問(wèn)五改進(jìn)”工作。

為推動(dòng)此項工作順利開(kāi)展，使活動(dòng)落到實(shí)處，公司于近日召開(kāi)了 “五查五問(wèn)五改進(jìn)”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì )。公司成立了以董事長(cháng)、黨委書(shū)記佟繼成為組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，機關(guān)各部室長(cháng)和各單位行政一把手為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組。會(huì )議要求各單位統一思想、高度重視、加強領(lǐng)導、抓落實(shí)、重實(shí)效，同時(shí)要結合實(shí)際，突出重點(diǎn)，切實(shí)把開(kāi)展活動(dòng)作為當前安全生產(chǎn)的一項重要任務(wù)，通過(guò)自查、自問(wèn)、互查、互問(wèn)，找出存在的問(wèn)題，深挖產(chǎn)生問(wèn)題的根源，有針對性地制定和實(shí)施相應的措施，認真整改存在問(wèn)題，切實(shí)將活動(dòng)內容落到實(shí)處，以活動(dòng)推動(dòng)公司安全管理提檔升級。公司成立的十二個(gè)督導組，將對各單位、各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查指導，對各單位學(xué)習、履職等情況進(jìn)行考核，總結活動(dòng)開(kāi)展情況，提煉特色做法，推廣典型經(jīng)驗。

目前，空分車(chē)間、建安公司、合成氨車(chē)間、機動(dòng)部、技術(shù)中心等部門(mén)通過(guò)查隱患、查思想、查行為、查制度等形式開(kāi)展“五查五問(wèn)五改進(jìn)”活動(dòng)，各單位根據實(shí)際情況制定了本單位活動(dòng)方案，生產(chǎn)車(chē)間利用班前班后會(huì )加大對職工的宣傳教育和學(xué)習，使職工全員參與，積極開(kāi)展危險與可操作性分析，認真查找本單位存在的問(wèn)題與不足，同時(shí)廣泛征求各方面的意見(jiàn)和建議，力求找準問(wèn)題，逐條梳理問(wèn)題，剖析產(chǎn)生問(wèn)題的根源，明確改進(jìn)的方向，努力構建本質(zhì)安全型企業(yè)。下一階段將針對本單位具體問(wèn)題 “對癥下藥”，制定出具有針對性和可操作性的整改方案和整改措施，并逐條逐項落實(shí)。

督導組成員佟繼成、郭文斌等公司領(lǐng)導分別到督導單位進(jìn)行督導檢查活動(dòng)開(kāi)展情況，并作出要求。